抖音一方面通过签约一批网红、MCN来保证优质内容的持续产出，且成立了服务达人的经纪团队，通过广告等变现手段进行激励；而另一方面，则采用相对“去中心化”的机制进行内容分发，通过算法持续挖掘普通用户的爆款内容，维持用户活跃度，保证了用户原创内容的可持续性。
随着抖音商城搜索入口的开放、巨量鲁班的普及以及巨量千川的测试投放，我们可以预见字节跳动，也就是抖音的母公司，在整体战略的重心上是偏商业化的。
第二，达人直播在缓慢下滑，企业品牌直播迅速崛起。
第三，巨量引擎针对企业提出“4321”计划；40%的流量通过企业直播完成，30%通过底部主播；20%通过抖音活动；10%通过头部主播。可见企业对自身的建设非常重要。
第四，抖音平台内容+社交+电商的生态闭环已经完成，主播破亿成常态，草根、明星同台竞争，推千川，控乱象，强闭环，破亿已经成为了普遍现象。
第五，卡直播间广场成为过去时，品牌开始重视转化率。人民群众终于发现，卡直播广场压根行不通，但凡有“抖音大神”还敢这么教，评论区必定一堆嘲讽。现在主流的舆论导向是“选爆款，测爆款”，其本质就是高转化率。作者：大圣新媒体运营第六，抖品牌兴起元年。很多新品牌的首发平台已经移到了抖音。网红零食，网红拖鞋，网红牙膏层出不穷。抖音电商宣布推出“抖品牌专项扶持计划”，目标是未来一年，帮助100个新品牌在抖音销售过亿。
第七，抖音电商今年GMV要达到1万亿的目标，在这个挑战之下，抖音会加速电商的建设，竞争格局会加速变革。
